MGP7111 项目管理概论
　　介绍项目管理的热点问题，以及如何在组织的管理环境下建立项目管理流程。主要讲授项目管理的基本概念与要素以及项目管理的战略、组织环境、项目经理的角色和技巧。

MGP7112 项目设计
　　介绍如何运用系统的方法来设计一个项目，以及选择最合适的项目执行战略。主要讲授适用于任何项目的设计流程和方法，以及解决现实问题的模型，并为项目的实施提出战略方面的建议。

MGP7121 项目计划与运行控制
　　讲授项目计划、组织和控制的概念和技巧，使学生能够高质量和高效率地对项目进行全过程管理。

MGP7122 项目管理过程与支持系统
　　让学生能够理解和掌握支持项目管理工作的关键知识要素和管理工具。

MGP7130 项目团队管理
　　帮助学生掌握项目团队管理中的基本技巧和知识。学习如何分析其自身的人际交流技巧，并衡量其个体特征对其人际关系的影响及对其项目经理角色的影响。

MGP7150 项目可行性研究
　　从市场的角度讲授如何识别项目的内外部环境。另一方面，学生可以掌握一种项目可行性研究的标准方法。

MGP7180 应用研讨
　　注重项目管理实践，为学生提高管理项目和项目团队的技巧提供实战化的场景，提升项目和项目团队管理技能。

MGP7060 综合研讨
　　为每位学生提供个性化的项目管理解决方案，让学生能够将项目管理的所有知识、技巧、工具进行整合，构建完整的项目管理体系。