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《全过程项目管理》培训纪实
发布时间: 2019-01-24  浏览次数: 77


为了更好地提高干部的项目管理技能,提升综合素质,使管理干部在强化岗位技能的前提下,具备更广阔的视野和更广大的发展空间。2013827-29日,受瓮福(集团)有限责任公司委托,贵州大学继续教育学院在瓮福(集团)所在地举办了《全过程项目管理》培训。 

目前,项目管理已不仅仅是一种对项目流程的计划安排,它已经融入到经济社会的方方面面。越来越多的企业引入项目管理,把项目管理作为自己主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案,项目管理方法与技能已经成为管理者必备的企业管理能力。


  1杨侃老师授课

本次培训主讲杨侃老师是中国知名项目管理专家,多年来在项目管理体系设计与项目管理咨询领域颇有建树,曾负责多个大中型建设项目的项目集中管理体系咨询与课题研究,参加主持的课题《天津站项目集群建设管理体系研究》被评价为国际领先水平。

课程中,杨侃老师首先集中讲授了全过程管理体系的基本理论,并从项目共性与本质出发,深入浅出地讲解项目管理的系统属性、系统方法、系统责任,为瓮福(集团)参训管理干部在企业管理全过程中应用现代项目管理方法提供了理论基础。

2参训学员认真听讲

随后,通过一系列经典案例分析,参训学员与杨侃老师深入实际运用现代管理方法、工具,加深了对项目管理知识的了解。

纸上得来终觉浅 绝知此事要躬行”,面临企业管理工作中千变万化的外部条件与实际情况,参训学员深入思考,纷纷提出自己在实际管理工作中的问题,与杨侃老师共同探讨。

这种来自不同部门、不同管理岗位的学员共同学习、交流,有利于管理干部在不同职能部门、不同管理岗位之间展开换位思考,使得学习效果得以显著提升。学员们积极投入,各抒己见,对如何在自己的工作领域应用现代管理知识与管理方法提出了自己的意见与主张,营造了热烈课堂学习氛围。

3参训学员、老师积极探讨

在经过了三天紧张而趣味横生的培训后,本次瓮福(集团)有限责任公司《全过程项目管理》培训班圆满结束。

感谢瓮福(集团)有限责任公司各位参训学员的积极参与,祝大家工作顺利,事业进步!


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