MPM12级学员应用研讨课走进万科地产   

  深秋时节，MPM2012级的学员在结束两天的课堂学习后，集体组织起十来辆车的车队于11月4日在杨侃老师的带领下，一行人秩序井然地来到了万科地产在金阳新区正在建设中的悦城楼盘，把教学课堂搬到了工地现场。

图1 我们来到万科悦城

  进入现场大会议室，“热烈欢迎贵州大学&加拿大魁北克大学项目管理硕士MPM2012级同学莅临现场观摩学习”的横幅高高挂在墙上，简易拼装的大会议桌上摆放着一盘盘的水果，处处洋溢着主人的盛情。万科项目总经理王可勋、悦城项目总监陈留红分别向大家介绍了公司的总体规划、项目规模、项目构架、项目进度、项目质量目标等方方面面情况，随后要求大家带上安全帽进入现场参观讲解。

图2 陈总监介绍项目概况

图3 让我们去工地看看吧

当陈总监讲到万科不仅在忙着建楼，而且在对周围山体进行固（定）支（撑）时，有同学问“为什么不把小山推平？”杨老师敏感地认识到这是一个利益相关者问题，要求大家充分讨论进行分析。学员们你一言我一语热闹非凡，根据这个小山头是观山湖区与云岩区分界，旁边还有一个寺庙的缘故，推断万科高层一定划算过各方沟通利益成本后，才采用现行办法，以规避楼体风险。杨老师强调有些东西书本上、图纸上都不会有，只有到现场才看得到、学得到。学员们深刻地感到在教室里的纸上谈兵，真不如实地一战。

  图4 山体固支保环境

学员们从地库一直登上在建的5、6号楼最高层，0号楼、1号楼、2号楼至8号楼所有工地净收眼底。高耸如林的塔吊说明了万科公司机械化、现代化的程度，紧张有序的工地说明了万科公司的管理水平。学员们深深地感到万科能做如此大规模的项目、能登上中国房地产第一品牌宝座，真正靠的是实力，靠的是科学、系统、严密的项目管理体系。

  图5 我说万科真够牛

图6老师分析有深度

  最后杨老师就本课程要点，如整体范围、时间成本、人力资源、交付成果、风险管理等，以提问方式进行梳理。要求大家在做毕业设计时一定要仔细考虑，详细写入毕业报告中。通过这次现场观摩学习，同学们感受的是老师的治学严谨，感悟到的是项目管理学科体系对现代化企业的重要意义。