2019年7月3日至7日，项目管理硕士（MPM）182班全体同学于科大天工大厦展开了多日学习，收获良多。

本次课程《项目运行计划与控制》由魁北克大学的Raul Valverde教授讲授，由贵州大学张迅源老师全程翻译。Raul教授结合当前最新的项目管理热点问题，将项目管理运行过程的理论分析与实践经验进行全面梳理，系统地讲解了项目计划与控制的原理、过程和方法。

Raul教授把握项目计划与控制的核心问题，课程涉及项目计划制定与进度监控、项目的费用计划与控制、项目的质量计划与控制、项目的变更控制、项目管理风险和机会成本分析等多方面内容，同时具体探讨了如何理解组织结构和项目管理职能的关系、怎样去控制成本、怎样正确对待当前的各种项目分级的标准和导致项目失败的原因等具体问题。

 本次课程的学习使同学们深刻认识了项目计划制定与进度监控的重要性与必要性，同时在预算编制、成本控制、资源分配和风险缓解策略等方面都有了新的理解。在系统学习软件Project的操作过程中，同学们学会了如何将项目管理工作明确化，在今后的工作当中，能够对一个项目的规划、跟进、调整和汇报进行更科学的计划。