王磊：科学管理出效率

文/邱胜

“不要等待机会，而要创造机会。”贵州黔西发电厂党委书记王磊说，当初选择去贵州大学MPM班学习，就是一次机遇。

带来什么样的机遇？王磊的回答很简单：“科学管理出效率。”随后，他又分享了他学习项目管理的经历。

王磊是一个爱阅读的人，他常常穿梭在书店与家之间。

有一次，在陪儿子逛书店的时候，他看到一本李治著作的《不懂项目管理，还敢拼职场》。“书中内容有很多和我工作中遇到的情况很相似。”王磊说，很多时候，在工作中感觉力不从心并不是能力不足，而是管理方法还需提升。

就这样，王磊萌发学习项目管理知识的想法。“我本科就读于贵州大学，离开学校多年，也非常怀念以前那些学习时光；贵州大学MPM管理好、教师水平高，能学到真本领。”当初做选择时，王磊毫不犹豫选择了贵州大学MPM。

在学习过程中，王磊尤其喜欢项目管理这门课程。“项目管理是一种思维方式。”王磊说，很多时候，工作中的琐碎事物常常让我理不清头绪，工作起来无章法，当我们掌握了“项目管理”基本的方法后，能明显提升项目质量。

通过系统的项目管理学习，王磊发现自己的沟通协调能力得到了进一步加强。“有效的沟通能让工作事半功倍。”王磊说，一个人的成功，20%靠专业知识，40%靠人际关系，另外40%需要观察力的帮助，所以需要不断运用有效沟通方式和技巧，使沟通效率变得更高。

学习项目管理后，王磊不仅实现了有效沟通，在团队管理能力上也实现了大踏步。

王磊说，团队是项目管理成功与否的关键；一个好项目团队，应该有一个明确目标，有合理的分工协作，有良好信息沟通，队员能够相互信任并且能主动参与到团队。

在平时工作中，王磊深知，要完成公司各项目标任务，一个人的力量是不够的，只有各部门做好自己的工作的同时，与公司其他相关部门保持通力协作、协调一致，才能完成公司目标任务。

于是，王磊把整个黔西发电厂看成一个大的项目团队，把每个部门当做一个小项目团队，公司效率大大提升。

王磊说，项目管理包含着多个知识领域：如时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通交流管理及采购管理等，范围覆盖学习生活的方方面面，因此，无论在工作中还是生活中，几乎都能用上项目管理的方法。

王磊常常为公司员工强调项目管理的重要性，有时候为了讲得更生动，他还打比方：“比如，我们要开展一项工作，首先应该搞清楚为什么做，怎么来做，再根据方法拟定详细的工作计划，最后根据拟定计划定期检查进度，确定目标任务是否完成。”