2019年11月15日至17日，中南交通科技有限公司领导班子、部门和子公司负责人、相关部门业务骨干等50余人在贵州大学西校区继续教育学院参加“全过程工程项目管理体系建设何实践课程研究班”第一阶段的学习，收获颇多。

该班是贵州大学为中南交通科技有限公司“量身定制”的高层次实战学习研修班，主要借鉴项目管理硕士（MPM）的课程体系和培养方式设置培训计划，课程由贵州大学及国内知名高校老师、项目管理专家共同讲授。培训旨在立足公司发展实际需要，培养具有项目管理理念、具备战略思维能力和分析问题解决问题能力，提升经营、决策、管理水平，进一步构建学习型企业，努力培养一批能干会干、敢干巧干、苦干实干的干部人才队伍，为公司高质量发展积蓄强大动能。

培训共分三个阶段完成。第一阶段顺利完成了《项目管理基础概念与项目管理体系》《管理沟通与团队建设》《目标管理好绩效管理》《项目环境分析与启动》《项目管理在工程中的应用》《项目启动文件》6门课程的学习。每位任课老师结合当前最新的项目管理热点问题，将项目管理运行过程的理论分析与实践经验进行全面梳理，系统地讲解了项目管理概念、基本流程、方式方法。

每一门课程的学习，老师与学员之间的积极互动与反馈都是提高学习效率，巩固学习成果的最好方法。在案例学习中掌握知识，在不断讨论中得到巩固，学员们分成各个小组，全身心完成老老师布置的课堂任务。

（杨老师与学员们进行深入讨论课堂问题）

通过3天的培训学习，使学员们深刻认识全过程项目管理体系建设的重要性与必要性，同时在管理沟通、绩效管理、Pim与Bim的相关概论等方面都有了新的理解。学员们一致认为：通过学习对全过程项目管理有了较为系统性的认知，学会了如何将项目管理工作明确化，意识到以往工作中存在的不足，希望在后两期学习中，通过老师对课程理论的系统讲解，并结合实际案例进行分析，深入学习到更多解决问题的方式方法。

撰稿：王亚平

校审：王雪梅